现实故事

一位企业主如何能够识别增长障碍以及潜在的解决方案,从而使其业务更加清晰

“正是我在寻找ontrack”

一个企业主一直在寻找一个问责制小组,但在找到onTRACK之前,他们一直在努力与其他小组的结构和战斗性质保持一致。

面试

你为什么开始?

我从2016年9月开始成立onTRACK小组。问责制小组帮助我的公司成长的想法给我留下了深刻的印象。一世’d以前曾尝试过其他小组,但不喜欢组织结构和战斗性,但是我发现onTRACK远远超出了我的需求,正在寻找。

您为什么要继续?

这是我的期望。我欠其他成员的时间是出于我对他们的尊重以及他们在我身上花费的时间。我也非常期待onTRACK会议,并思考如何充分利用会议之前要进行的讨论。

告诉我真实的情况

我们面对三个不付费的客户。我们喜欢成为我们所处行业的友好面孔,因此与客户争吵并通过法院追逐他们是相反的。但是,我们确实需要为自己的工作获得报酬,并且还需要告知潜在客户我们的期望报酬。该小组帮助我收回了所欠的大部分款项,出具了对账单和合同单,突显了我们将在需要时寻求付款,而我们确实不这样做’不想吸引那些认为自己可以快速取得成功的客户。这一切都是在我们业务建立的友好,开放和诚实的范围内完成的。

您现在更专注吗?

那是主意。我尝试过的上一组曾经为他们愿意“站稳脚跟,着火让您去做自己打算做的事情”而这对我没有用。 onTRACK使您对您已同意的行动负责,但采取的是支持性的结构化方式。如果事情朝着中间方向改变或使您采取更有益的行动,则该小组会理解并希望听到此事。同样,如果您没有集中精力,该小组想了解原因并在需要时提供帮助。

它如何使您的业务受益?

尽管它不是一个网络小组,但我还是被介绍给了宝贵的联系人。我一直有责任在会议之后制定流程或采取行动,我必须这样做。这扩大了我的公司形象,并在我不擅长的领域提供了清晰的信息。我已经能够找出阻碍业务增长的障碍,然后实施潜在的解决方案。

这个小组最好的是什么? (除了蛋糕)

能够以这样的方式表达我对小组成员的想法和经验,以便我可以帮助他们建立业务并得到同样的回报。自加入该小组以来,我的营业额也有所增加。

最后,您是否会推荐给其他人

绝对可以!

“关于团队的最好的事情是能够表达我对团队成员的想法和经验,这样我可以帮助建立他们的业务,并获得同样的回报。”

小组成员 ,企业主

准备开始收回对您业务的控制权了吗?